合肥acp资格考试 通过率全国可数
合肥acp资格考试 通过率全国可数-问：acp敏捷培训价格贵不贵？哪些人可以报考？答：项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、pmo、及与项目相关的人——来自现代卓越集团学员问答库。
pmi-acp考试难度每次不同
1、对比pmp考试，pmi-acp难度应该说是稍低一些的，具体体现在：
2、题量少（120道题，20道不计分），都是单选题，时间3个小时(9:00 - 12:00) --- 这也说明知识点本身比pmp少。
3、现阶段考试主要集中在工具、技术和方法论、框架等基础知识上，需要深入理解和综合运用的题目不多。所以在参加培训基础上“理解 + 实践 + 练习”是非常有助于通过考试的。
现代卓越acp课程培训内容:
敏捷介绍
1、比较敏捷管理与传统项目管理的区别
2、敏捷宣言的价值与背后的原则
3、敏捷项目的特色
4、敏捷项目中各个角色与职责
敏捷项目业务价值证明
1、敏捷项目的业务价值
2、敏捷项目的价值衡量标准与工具
3、敏捷项目章程
敏捷团队
1、敏捷项目团队规模
2、敏捷项目团队自适应原则
3、敏捷项目团队组建与协调
4、构建积极的团队
敏捷项目计划
1、敏捷项目需求方法与工具
2、敏捷项目计划方法与工具
3、敏捷项目估算方法与工具
敏捷项目实施
1、敏捷项目实施原则与流程
2、敏捷项目实施工具集
敏捷项目教练
1、敏捷项目教练原则与流程
2、敏捷项目教练工具集
敏捷项目管理方法论
1、敏捷项目的工具与方法
2、敏捷方法论-scrum
3、敏捷方法论-xp
4、敏捷方法论-lean
5、pmi-acp 考试范围与实际应用
敏捷项目管理演练
1、从项目中了解敏捷项目的运行
2、制造出提升客户价值的产品
项目经理的敏捷手册
1、跨过领导方式的鸿沟
2、改善项目流程的会议促进工具
敏捷术语及认证要点
1、敏捷术语集
2、敏捷认证考试要点
acp课程背景
面对千变万化的商业活动所带来的挑战，您准备好了吗？
让pmi-acp认证来帮助您。pmi的2014 职业脉博调查? 研究表明，高绩效组织经常采用敏捷、渐进、迭代式项目管理策略，其采用频率是低绩效组织的两倍以上。
pmi-acp认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法，包括scrum（敏捷开发）、xp（极限编程）和lean development（精益敏捷）。通过获取pmi-acp认证，从业人士能够：
向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
现代卓越集团
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