南京政府办公楼物管

一个好项目的成功必须有好的物业管理。因此在选择物业管理顾问的问题上,必须是慎而又慎。江苏建新物业【咨询电话】：025-83302880初建于1997年，2001年4月江苏省建工局和江苏省建材局正式登记成立股份有限责任公司，秉承“依法管理、顾客至上，服务第一”的宗旨，致力于打造安全、舒适、文明、方便的物业环境，期间由数名局机关正处长担任过物业领导，积累了丰富的办公楼物业管理服务经验，先后服务过十几家政府机关、事业单位和几十家大中型企业，管理一流，从未发生过安全责任事故，得到一致好评。
物业管理作为服务行业，它的发展与经济的增长、人们生活水平的提高有着密切的联系，这就决定了物业行业在相当长一段时间内仍属于微利行业，不可能有暴利，所以要求物业管理服务企业必须规模化、集约化经营，这就决定了物业行业发展的方向。而在扎实的基础管理上增加服务内容，延伸服务内涵，创新服务模式，不仅使业主的物业管理消费需求得到满足，物业管理企业也可以发挥自身的特色服务，创造出发掘与延伸物业资源潜力的基础因此，物业管理企业很有必要加快集约化、市场化、专业化的发展步伐，提高经营意识，提升盈利能力，充分利用物业管理的经营资质、范围和资源，开展多种经营，挖掘新的经济增长点，在物业管理增值服务上下工夫，这不仅能满足业主对物业管理服务的更全面物质需要，还能满足其心理感受、价值认同等人文需要，形成满足业主各方面需要的市场化经营体系。通过以物业管理服务为主，同时多种经营方式并存，各实体依托物业管理这个平台，对业主进行有偿服务，既拓展了服务领域，又延伸了企业创造效益的途径，也为业主提供了方便。
从实践来看，物业管理服务的规范化、标准化，主要就是体现为建立和完善物业管理的规章制度，包括建立和完善物业管理企业的规章制度，才能使物业管理服务做到有章可循。操作上才能更规范、更标准，才能使成功的管理服务实践经验，转化为更先进的物业管理理论。反过来，又可以通过先进的物业管理理论指导修正管理服务实践。
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