青岛ISO9001产品认证丨ISO9001新版内审员培训
青岛iso9001产品认证丨iso9001新版内审员培训标准协会iso18001认证,bsi专业认证机构,权威的标准审核
iso/ts16949是 国际汽车行业的技术规范，是基于iso9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。iso/ts16949是 国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零配件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得iso/ts16949：2002认证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得iso/ts16949：2002的认证。因此，iso/ts16949:2002的实施，对 三大汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。iso/ts16949特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的质量管理系统的有效性。iso/ts16949：2002的审核，由从单一的要素的审核转变成一个过程的审核。一个过程的审核将把重点放在以用户为中心。它是根据用户的要求来评估厂家的活动，围绕用户的满意度来衡量厂家的表现。另外，三大汽车制造商，对其供应商都提出了产品的特别要求，而 iso/ts16949：2002的审核，也包括了对满足这些要求的过程审核。iso/ts16949把用户的要求和技术规范放在同等重要的位置。因此，认证公司对厂家的认证审核，很多地方类似于第二方的审核。iso/ts16949：2002的主要特点之一是，它是受iatf承认的一个单一的全球质量系统标准和注册程序。互相承认将减少第二方和第三方的审核，为厂家节省费用。另外，相对于文件审核，ts16949更注重过程的审核。
环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等，这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似，没有本质区别，iso 14001标准将它们系统化、结构化，提出环境管理模式。这一环境管理体系模式遵循了传统的pdca管理模式：规划（plan）、实施（do）、检查（check）和改进（action），即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高。
s16949是一种质量管理软件，它具备五大工具，包括统计过程控制（spc），测量系统分析（msa）,产品质量先期策划（apqp），潜在失效模式和效果分析（fmea），生产件批准程序（ppap）。
1.spc是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
2.msa：一是确保测量数据的准确性/质量，使用测量系统分析（msa）方法对获得测量数据的测量系统进行评估；二是确保使用了合适的数据分析方法，如使用spc工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 msa使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。
3.apqp产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）是qs9000/ts16949质量管理体系的一部分。它的定义是产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
4.fmea的主要目的是能够容易、低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机，找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。
5.ppap的主要目的是确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。并且在执行规定要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能。
iso9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得zui佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。此外，iso 9001可以与其他管理系统标准和规范（如ohsas 18001 职业健康与安全和iso 14001 环境）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。 文件化管理体系使质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工理解质量重要性及对其工作的要求。iso9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。提高企业的形象，增加了竞争的实力。可以使产品质量得到根本的保证。为客户和潜在的客户提供信心。满足市场准入的要求。
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环境管理体系运行模式环境管理体系围绕环境方针的要求展开环境管理、管理的内容包括制定环境方针、实施并实现环境方针所要求的相关内容、对环境方针的实施情况与实现程度进行评审、并予以保持等。环境管理所涉及的管理要素包括组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源等，这些管理要素与企业生产管理、人事管理、财务管理是类似，没有本质区别，iso 14001标准将它们系统化、结构化，提出环境管理模式。这一环境管理体系模式遵循了传统的pdca管理模式：规划（plan）、实施（do）、检查（check）和改进（action），即规划出管理活动要达到的目的和遵循的原则；在实施阶段实现目标并在实施过程中体现以上工作原则；检查和发现问题，及时采取纠正措施，以保证实施与实现过程不会偏离原有目标与原则，实现过程与结果的改进提高。
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1.spc是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
2.msa：一是确保测量数据的准确性/质量，使用测量系统分析（msa）方法对获得测量数据的测量系统进行评估；二是确保使用了合适的数据分析方法，如使用spc工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 msa使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。
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